隨著市場經(jīng)濟體制的日益完善,企業(yè)實行戰(zhàn)略定位的重要性日益突出。企業(yè)戰(zhàn)略定位給企業(yè)的戰(zhàn)略管理指明了方向和目標,是保持和增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的必然要求。本論文主要是運用企業(yè)戰(zhàn)略定位的理論結(jié)合目前純凈水市場特點和需求狀況,分析了天津純凈水配送公司的機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢,總結(jié)出天津純凈水配送公司戰(zhàn)略定位的策略——純凈水配送公司戰(zhàn)略定位與行為重點在于競爭型差異化的經(jīng)營;戰(zhàn)略的核心在于服務(wù)差異;戰(zhàn)略行為的關(guān)健要素在于個性的服務(wù)、靈活的營銷活動以及良好的品牌形象,他們之間的互動機制構(gòu)成天津純凈水配送純凈水公司的核心競爭力。
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